優秀なスタッフを育てたい

ロングバケーション後遺症!やっぱり来たか!

vol.5861


長い休みの後は
必ずこういうことになるって

わし今回のゴールデンウィークの最中に
何回か書いたけど

現実はわしの想像を絶していた

こんなニッポンでええんか?

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる

影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2024年5月8日(水)号
行ってみよう!

 

やっぱり来ましたね

ロングバケーション後遺症

GW明けに
退職代行会社に

1日で175件
過去最多の数らしいexclamation

 

大丈夫か日本は??

 

まぁ~百歩譲って
GW明けに退職したくなる人が
続出するのはまだええけど

なんなんや

その退職代行業者って

退職代行 モームリ

って

小林製薬じゃないんじゃけ
ネーミングがヒドすぎじゃろexclamation

この会社を作った人は
どんな想いで作ったんじゃろうか

 

まぁ~ビジネスとは
目の前の人の不の解決なんじゃけ

目の前の人が
退職したいけど
自分の口で言うのはチョッと・・・

そんな環境があれば
それを解決するところに
ビジネスチャンスはあると思うけど

このままじゃったら
日本は終わっていくよ

そしてこれが
世の中の常識とかになったら

恐ろしすぎるわ

 

そして退職願を出した
利用者の退職理由は

入社する前と
入社してからの

仕事内容のギャップらしい

おいおいおいおい

入社してって
いつ入社したんやdouble exclamation

4月だろ?

しかも4月の1ヶ月なんて
たいして重要な仕事なんてやってないじゃろ

それなのに

仕事内容のギャップって

ディズニーランドにでも
就職したと思っとんかいの

 

そしてその問題に対して
めざましテレビでは

入社の前に
インターンシップを採用して

それぞれの個性を見て
その個性に合った職場に配置する

そんなことを言っていたけど

そもそもじゃろ

入社するまでに
色々と時間をかけて
その会社に入ったのに

入って1ヶ月で
思ってた職場と違った

って

当然その選択をするまでに
親とかにも相談しとるんじゃと思うけど

親はなんて言ったんじゃろうか

自分の口で言いにくいなら
そういうのを代行してくれる業者がるから
そこにお願いしなさい!

とでも言ったんかな

 

いや~~~

まじでこのままじゃ
日本は終わるわ~~

 

まぁ~本当のところは
よく分からんけども

企業側も
人手不足で悩んでいるから

最初に「いいこと」ばかり
口にしたんじゃないんかね

うちの営業は
全くノルマなんかないし

とか

うちの会社は
みんなが仲が良くて
笑い声が絶えないから

とか

甘い話しをしたんかもね

 

じゃけ、話と違う!

そうなったんかもね

 

やっぱり新人が入るときには

良いことばっかりじゃなく
悪いこともちゃんと伝えるべきdouble exclamation

わしは新人が入るときに
条件の話とかは一切しない

じゃ何を話すのかというと

わしの考えていること
うちの会社が目指している方向

それを支えている

ミッション・ビジョン・パッション

という考え方

この考え方に
共感してくれる人じゃないと

まずもって雇わないようにしているexclamation

そしてそこに共感してくれた人だけに
条件面を話しているので

入社してから

話が違う!

って事はないんじゃと思う

 

だから

今の時代は
人がいないから

だからと言って
入り口をユルくすると

こういう結果になってしまうから

入れるときが重要よね

 

まぁ~それにしても

何回も言うけど

これからのニッポン

大丈夫か~~~

 

このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら

ここに質問してみて

ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので

 

ほんじゃまた


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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