ブログで集客する方法とコツ!2000人が成功したNJE理論とは?板坂裕治郎

儲かっていない経営者の共通項

飲みニケーションって上司だけが気持ちいい!

vol.3501

今日の新聞記事に

日本生命が勤労感謝の日にかけて

飲みニケーション

コレがいるかどうか
アンケート調査をやったみたい絵文字-矢印3

40fefc00779d820cd89fafbb7f03eeb8

こういう調査やると必ず

年代が上がれば上がるほど

必要と答える

そんな調査結果になるよね

 

でも、若手社員たちは

絵文字-チェックお酒が飲めない

絵文字-チェック仕事の延長の気がして

そんな意見が多いらしい絵文字-顔 (7)

 

ただね

この【飲みニケーション】の重要性を

絵文字-チェック本音が聞ける

とか

絵文字-チェック距離が縮められる

って言う理由で
飲み会を開いているのが

どうかとも思うdouble exclamation

 

それって

飲みニケーションを開催する上司も

酒の力を使わんと
部下の本音を聞き出せん!

って言うことじゃろdouble exclamation

 

それって

飲み会に若手が来んという問題よりも
大きな問題のような気がする

 

部下の本音を聞き出したいと思うのは

日常的な日々の行動の中で

 

あれ?
こいつの態度がおかしいな?

 

って感じることがあるから

その真意を聞きたいと思うけ
酒の力使って聞き出そうとするわけじゃろ?

って言うことは

あれ?
こいつの態度おかしいな?

っていう気持ちを

次の飲み会まで
ずっと心のなかで引っかかりながら

その部下と付き合っとるんじゃろ

そっちのほうが
体に悪い感じがするわ絵文字-顔 (9)

 

確かにわしも

飲みニケーションは必要じゃと思う

わしがやっているセミナーとかで言うと

セミナーも大事じゃけど
セミナー後に行われる懇親会は

セミナー以上に
重要じゃったりするときもあるdouble exclamation

でもそれは

その懇親会に参加した
人達の時間であって
わしが講演する場所じゃない絵文字-気持ち (21)

だから、わしは

セミナー後の懇親会に行ったら
ほとんど飯は食わない

なぜならば

皆んなの席を回っているからdouble exclamation

皆んなの席を回って
懇親会に来た全員と
話ができるようにしている

昔、知り合いから
人数調整で参加したセミナーの懇親会で

その講師の人が

 

私は動かないので
話がある人はこっちに来てね!

 

って言った講師がおったけど

ナンジャこいつ絵文字-気持ち (22)

わしよりも年下のくせに
どしたんや?

言わさんといけんかの絵文字-気持ち (15)

って思ったことがあった

 

わしの場合
それとは真逆ね

わしはドンドンと動き回り
全員と話をして

全員の首元に噛み付いて
力関係を示しとかんといけんけ(笑)絵文字-裕治郞

 

っていうか

参加者の人は
初めて会う人ばかりな場所で

自ら動き回ったり

わしの横に来て
わしを独占したりしたら

それこそ周りから
なんて思われるか・・・

そう考えると

中々自ら動き回るなんてできんよね

だからわしから動き回るんよ

 

そしてわしから
皆んなの疑問を聞き出して

それに答える!

こういうスタンスを取っている

 

だから、セミナー後の懇親会は

わしにためじゃなく
受講者の人達のためにやっていると思うから

絶対に来たほうがいいよdouble exclamation

って言うんです

 

でも、いつも残念なのは

子育て世代の女性の方たちは
行きたい気持ちがあっても

行けないバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

これはかわいそうだし
どうにかしてあげたいと思う

でも

そんなどうしても外せない理由じゃなく

「この後、まだ仕事があるんです・・・」

って帰る奴

コレが一番最悪じゃと思う絵文字-気持ち (21)

 

セミナーが終わって
19時位から仕事があるって

何時まで仕事しようと思っとるん絵文字-ハテナ (2)

 

そんなけいつまでたっても
儲からんのんよ!

って思うね

結局は、仕事とかじゃなく

そうやって人の輪に入るのが
ただただ苦手なんじゃろうバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

でも、わしらのような

中小零細弱小家業は

物やサービスで勝負したって
絶対に勝てっこないけ!

わしら中小零細弱小家業は

人で勝負よ!

その為には
人とどれだけ深く付き合っていくか

これしか勝っていく方法はないよdouble exclamation

 

今日は

飲みニケーションの話じゃったのに
ぜんぜん違う話になったけど

結局は、飲み会だろうと懇親会だろうと
開催する人が

誰のためにやるのか

ということと

それに参加する人も
常にゲスト感覚で

そこにいるだけだと
時間のムダ以外の

何物でもないよ!

 

じゃ、今から

徳島県に行ってきますね

 

ほんじゃまた


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プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、23歳の時、一般人は絶対に着ない服だけを扱う洋服屋タイアンドギー(※広島弁でかったるいの意)をOPENし、たった13坪で年商2.4億円を達成。メンズ雑誌の全国坪単価売上でも8位に選ばれた。

読売巨人軍の原監督はじめ数多くのプロスポーツ選手にも愛され、映画「ミナミの帝王」では、衣装提供もした。

その後、飲み屋3店舗、フレンチレストラン、ラーメン店と順調に手を広げる。 しかし、創業から15年経った2003年に仕入先が倒産し資金ショート。

最終的にはヤミ金にも手をつけ負債総額1億円。数々の取立て、差押、誹謗中傷という最悪の状況下、破産も倒産せずにコンサルタントに転身。

しかし自身の周りで借金苦で6人もの経営者が自ら命を落とすという悲惨な現状を目の当たりにし 『金で死ぬ人をこれ以上出さない!』これを使命に、 アホ社長再生を目的で始めた経営者セミナーは、失敗した人だから言える切り口と好評で、 すでに1500以上の塾生がいる。

現在はNJE理論というオリジナルメソッドで人生が変わるブログの書き方を伝え、そんな塾生の中から 雑誌、テレビ、全国紙をはじめとしたメディアに採り上げられ人生を180度変化させる塾生が続出中。

2016年からは『裕治郎のダメダメ経営者改造計画』というラジオ番組を持ち、 同年全国美容雑誌『経営とサイエンス』寄稿中。
2008年から始めたブログは毎日更新を続け日々4000PVを越える。

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