頭を下げない商売の方法
vol.3566
昨日は
福島県旅館ホテル生活衛生同業組合青年部さんの
新年一発目の例会の
講師として呼んでいただいた
お題は
経営理念で
商売を180度変化させる
スーパーカー経営
というお題で
この
福島県旅館ホテル生活衛生同業組合さんというのは
全国の旅館を経営している方たちで
作られている団体
なので、こう言った
温泉旅館がメインになっているみたい
そして昨日は
福島県全体の組合勉強会&新年会じゃったみたいね
で、昨日の会場となったのが
ドーンと
900名もの収容ができて
ロビーもでっかく
こんなショークラブもあり
なんと30種類のお風呂もある
という豪華な温泉旅館じゃった
で、当日は
駅まで迎えに来てもらい
車で華の湯さんまで
連れて行ってもらったんじゃけど
この磐梯熱海温泉街に入ると
それっぽい
光景が広がってきた
たが・・・
この温泉街にも
強者弱者の関係がハッキリしている
経営不振になり
新たな融資もつかないので
時代に取り残された旅館は
このような姿になり
ドンドンと旅館がなくなっていくと
それに足並みを合わせるように
飲食店もなくなっていく・・・
時代は移り変わっていくもの
昔は団体利用が多かった
この温泉ビジネスも
ドンドンと核化されていき
少人数化されているみたい
そして強者の旅館は
お風呂もお部屋も
今風にリニューアルするが
弱者の旅館は
そのリニューアル資金すらないので
そんな旅館からは
お客の足も遠のいていく
そうやって
最後は廃業に追い込まれる・・・
そしてそんな廃業したところを
強者が買い取って
更に大きくなっていく
昨日の会場になった
華の湯さんなんかは
完全なる強者
今年の春には
コンベンションホールも出来上がるらしい
この差は何なんだろう
この華の湯さんとて
最初から今のように
でっかくはなかったはず
つまりは
常に革新してきたかどうか
この差じゃと思う
基本的に旅館なんて
家族経営しているところが多い
すると
旅館経営を
マーケティングや
マネジメントと言った
ビジネス的に捉えていない
だから、気がついた時には
時代に取り残され
どうすることもできなくなる・・・
実際に昨日の
福島県旅館ホテル生活衛生同業組合さんの
メンバーの中にも
廃業をされて
組合の事務局に入られた方や
親が倒産破産をされて
そこを立て直すために
東京から帰ってこられた方
などなど
この組合の中でも
いろいろな状況の方がいらっしゃった
こういう箱物経営は
必ず、時代に合わなくなる
だから、常に
時代に受け入れられるように
リノベーションしていかないといけない
わしがやっていた洋服屋ですら
5年に一度は
リニューアル改装をしてきた
そう考えたら
5年間で儲けたお金なんて
そのリニューアルで
一発で吹っ飛んでしまう・・・
なにやってんだろう・・・
いつもそのように思ってた
だから、今となっては
どんなにいい条件を貰ったとしても
店を持つ
そんな経営は
絶対にやらないと決めている
でも、今現在
すでにお店を持っている方は
少なくとも6~8年には一度
お店の改装をせんと
確実にお客様から
飽きられるようになるよ
それが分かっとるんじゃけ
リニューアル積立
これをやっといたほうがいいよ
なぜなら
いざ改装をしようと心に誓っても
その時に銀行が金貸してくれんかったら
古いままのお店で
お客が離れていくのを
指くわえて
見とかんといけんくなるからね
だから
どんな事があってもいいように
自己資金で
リニューアルできるようにしとくべきよ
今から5年後に
リニューアルするんなら
毎月16万の貯金
そうすれば
5年後に1000万の金ができる
それでリニューアルすれば
いちいち銀行に頭下げんでもええじゃろ
わしら中小零細弱小家業のアホ社長は
あったらあっただけ
使うんじゃけ
だから強制的に16万抜いて
その残った金で切り盛りするんよ!
それができなかったら
こうなっていくよ・・・
箱物経営している人は
先を見据えて
経営していかんといかんよ!
ほんじゃまた
名前 | 板坂 裕治郎 |
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職業 | 経営コンサルタント |
通称 | アホ社長再生プロモーター |
住まい | 広島県 |
生年月日 | 1967年2月9日 |
1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。
映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。
一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。
「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で
『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』
これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出
これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。
2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。