スタディーパーティー

人それぞれ脳の構造が違う!

vol.5068


自分が考えている事と
みんな同じ事を考えてはくれない

人それぞれの考え方があるから

この世の中は面白い

でも、違う人達が集まって
組織が出来がっていくから

難しいんよね~~

これはどんなに時代が変わっても
永遠のテーマじゃろうね

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2022年3月31日(木)号
行ってみよう!

 

昨日は

うちのブログの生徒さんだけで
結成している

一般社団法人ビジネスブログアスリート協会で

毎月2回やっている勉強会

スタディーパーティー

通称:スタパ

ここで

うちの生徒さんで
チームビルディングを教えている

365日毎日ブログを書く人の思考のパターンは? | 3倍の利益を生み出すチームをつくる方法
昨日は、ブログの師匠の 板坂裕治郎さんのコミュニティーの メンバーの皆さん向けに 効き脳のセミナーを開催しました。 365日毎日ブログを書いている人 ばかりが集まる変なコミュニティーです。 どんなタイプの人が多いのだろう? と興味深々でセミナーをやりました。 このブログでは いつも書いていますが、 「効き脳」は思考のパターンです。 人の脳は、大きく分けて、 左右で2つ、内側と外側で2つ、 計4つに分けることができます。 それぞれの機能を分けると A:論理的、理性的 B:堅実的、計画的 C:感覚的、友好的 D:冒険的、創造的 の4つに分けることができます。 図で示すと、こんな感じです。 人それぞれ、よく使っている 場所が違います。 例えば、私で言うと・・・ A:論理的、理性的 75 B:堅実的、計画的 25 C:感覚的、友好的 63 D:冒険的、創造的 37 私の効き脳は、 A脳: 論理的、理性的 C脳: 感覚的、友好的 が高いです。 この診断結果からすると、 論理的に話を組み立てたり、 人の気持ちを汲むことが得意です。 私のブログは、よくわかりやすい と言っていただけるのですが、 たぶん、私の効き脳が関係しています。 で、今回、30名近い 365日ブログを書いている人達が 効き脳診断をした結果は・・・ 7割近い人が C脳: 感覚的、友好的が 高かったです。 ブログの師匠の 板坂裕治郎さんからは、 ブログを読んでくれる人の 役に立つブログを書け! と言われていますから、 C脳: 感覚的、友好的が 高くなるのかな?と思いました。 逆に、意外だったのは、 B脳:堅実的、計画的が高い人が ほとんどいないということです。 365日毎日書くなんて 堅実的で計画的でないと書けない なんて思うじゃないですか! でも、実態は、 堅実的でも計画的でもなく シンデレラのように 24時ギリギリに書いている人も 結構います。 逆にいうと、 堅実的でも計画的でもないから 毎日書くことにしている とも言えます。

タッキーこと瀧田さんが

人の脳の違いについて
色々と勉強会を介さしてくれた

昨日は2時間という
短い時間の中でやってくれたので

それぞれの方の
脳の傾向を調べるテストも

簡易版じゃったけど

 

まぁ~みんな

それぞれ

あ~~そうじゃろうねdouble exclamation

っていう脳の傾向が現れた

 

昨日は35名くらいの参加じゃったけど

不思議じゃったのは

うちの生徒さんの
90%近い人が

発想やアイデアが得意な人

人付き合いを重んじる人

この2つの傾向の人達じゃった

 

やっぱり

中小零細弱小家業のアホ社長さんは

アイデアが豊富な人が多くて
周りの空気も読める人が多い

だから

このアイデアが
バチッとはまって

パッと儲けてしまうと

これがこの先も
ずっと続いていくんじゃと思って

あの病気にかかっていくんです

ここにちゃんと

数字が読める脳と

計画が立てれる脳があると

この今の状況が続かないことは
明らかなんじゃけどね

だから

組織を作るなら

自分と同じような
脳の人を集めるんじゃなく

自分に無い脳をそろえて

まんべんなく
均等にしとく方が良いという話は

妙に納得したけど

 

わしはやっぱり

同じ脳の傾向の人と
汗を流して

同じ目的を達成したいdouble exclamation

そう感じた

 

これが

違う傾向の脳の人と
同じ目的目標を目指して
一緒に汗を流して頑張ってきても

最終最後に
脳の違いがでて決別するようになったとき

悲しさしか残らないからバッド (下向き矢印)

同じ脳なら
こういう事を考えているんだろうな

そう察することも出来るけど

違う脳の傾向の人の考えは
全く想像できないことを
考えていたりもする

そうなったときに
さみしさしか残らないバッド (下向き矢印)

昨日のタッキーの勉強会を聞きながら
そんなことを考えてしまったけど

 

やっぱりわしは

今の10名以下のスタッフ

これくらいが
ちょうど良いと感じた

今のメンバーなら

何を考えているかも
手に取るように分かるし

それぞれの強みも分かっているから

良い感じで
パズルのピースになっている

いや~

本当に
人をまとめるのは
難しいな~~

そう感じる今日この頃

 

明日は自分の所属する
倫理法人会で

1年ぶりの講話なので

今日ははよう寝よ

なんと言っても

5時15分集合

と聞かされたから

 

ほんじゃまた

 


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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