経営者が入院したら
会社はどうなるのか？
病室で考えさせられた
本音をブログに書きました。
その現実と対策方法を
今日のブログには書いてみました
何の対策も出来てない人は
ぜひ読んでみてください
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2024年9月3日(火)号
行ってみよう！
入院生活２日目
ココの病院は
病院とは思えない食事が出てきてビックリ！
今日の朝なんて
朝からカレーが出てきた
わし普段でも
こんな豪華な朝飯食べてないよ
そんな入院生活
２日目ですが
昨日書いたブログに
何人かの人が反応してくれた
昨日のブログ
そこには
会社は社長不在でも回りますか？
そんな話を書いたけど
多くの人は
分かっちゃ居るけど
何も考えずに
日々一生懸命に働いています
と言うことが多かった
中には
お金より明日死んでも良い経営
死んだとしても家族には
一生手取り年600万残すくらいが丁度良い。
って中学生くらいから思ってまして。
コロナ禍になってやっと
世の中の幸福度の優先順位が僕に追いついたな。
そういわれる人がいた
なんじゃそりゃ
こんな事を
中学生の頃から思って
起業している人がいるなんて
チョッと優秀すぎるじゃろ
でも彼が書いているように
コロナ禍になって
経営のあり方が
随分と変わったからね
彼のように
社長に何かあっても
家族とかには
ずっと金が残してやれる
そんな仕組みが取れたらいいよね
じゃ、スタッフには？？
わしも１０年以上かけて
もしわしに何かあっても
今の仕事で
２年間くいらいは
やっていけるような
そんな仕組みを作ってきた
だからその２年間で
次の方向性を考えてもらえれば
いいんじゃないかな
社員にも人生があるからね
そう思っている
そりゃ、今のうちの会社を
わしが居なくなっても
継続してくれれば良いけど
わしの会社は
セミナー活動が
一番の根底にあるので
そのセミナー事業は
わしが一手に引き受けてやっているから
それが出来なくなったら
根底から崩れてしまう
そこがうちの会社の
一番大きな問題じゃね
ただ、社長がいなくなっても
その会社がやっていけるのは
社長がフィールドでプレーしていないこと
それが条件じゃと思う
今回の高校野球なんか見ていても
やっぱりピッチャーが
高校離れしているチームは
ちゃんと勝ち進んでいくけど
そのピッチャーに何かあったら
そりゃもろく崩れてしまう
それと一緒で
社長がチームを
１人で引っ張っていたら
その社長が倒れてしまったら
そりゃすぐに終わるよね
なので
社長に何かあっても
会社が存続していこうと思ったら
これがないといけない
だからうちの会社も
セミナーを受けた人が
それで終わるんじゃなく
その後も学び続けれる
そして志が同じ同士で作る
コミュニティーを作って
セミナー後も受講者の皆に
恩恵があるようにしている
ただ、この
コミュニティー運営は
簡単じゃないんよね・・・
色々と試行錯誤をしながら
色々なサービスもチャレンジしながら
会員数を増やしてきた
数年前にめちゃくちゃ流行った
オンラインサロンなんか
芸能人の人や
著名な人達が作ってやっていたけど
今でも残っている
オンラインサロンの方が
少ないんじゃない？
そりゃそうじゃろ
この会員制コミュニティーって
相当難しいって
やって初めて分かった
会費かける人数だから
人数がめちゃくちゃ居たら
すごい金額になるけど
でもそのすごい人数を
ずっと満足させようと思ったら
相当なメリットのある
サービスがそこにないと
みんな離脱していく
だから、世の中の
オンラインサロンは無くなっとるんよ
それだけのメリットが
渡しきれてないから
だからわしも
常に悪戦苦闘している
でも、ここを充実させることが
会の発展にも繋がるので
これからもドンドンと
テコ入れしていく予定
だから毎月
有り難く会費を頂いている
コレも仕組みの１つ
あとは、お金がお金を生む
そんな仕組みを作らんといけんな～
そう思っている
わしも６０歳まで
あと、２年チョッと
そこまでには
なんとかこの仕組みを確立させる
そうじゃないと
安心してあの世に行かれんから
って、いつ死んでも良いようなこと言っている人ほど
１００歳くらいまで生きたりするんよね
っと、こんなブログも
切って縫っているから
座って書けないので
斜め横になりながら書いてる
コレが思ったよりキツいわ～～
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた