会社の強み・方向性を明確にする お客様を楽しませる前にやらなくてはいけない事！
よく、お客様に喜んでもらおう！ そんな会議をしている会社があるけど お客様を楽しませるのは 誰がやることなの？ その楽しませる人たちが 楽しくやっているの？ 今日はお客様に喜んでもらう秘訣を お話しします ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・...
スタッフ教育
会社の強み・方向性を明確にする 
新しい自分に生まれ変わるヒント 仕事を後回しにしない方法
メールで仕事の案件が届く それをパッと見るんだけど 今はできないからと 後に回してしまう そうすると その仕事が後に後に回ってしまい すぐに手を付けておけば すぐに終わっていたモノが 後回しにした結果 ビジネスチャンスを失ってしまう そうな...
新しい自分に生まれ変わるヒント 会社の雰囲気は社長のカラーで決まる！
会社に遊びに行った時に その会社のスタッフ達の対応で その会社の社長が見える そういう事って 経験した事無いですか それってその会社の スタッフが悪いんじゃなくて その会社の社長の カラーが悪いんです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ ...
優秀なスタッフを育てたい 挨拶をする警察官しない警察官、この違いはこれだ！
今の広島には これだけ全国の警察官が集まっているけど それぞれの県で 警察官の質が違う ちゃんと挨拶をしてくれる県と 全くしない県がある この違いを分析してみた 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち...
日々の中での大切な気付き 弊社スタッフを休職させます
育児休暇も必要じゃけど それってある程度年数が決まっているでしょ でも、介護ってなると 年数が決まってないから大変 でも、スタッフさんを雇っている以上 いつかはこの問題と向き合うようになる 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎...
この先が不安でしょうがない 人を雇う方か雇わないか？そこでお悩みの方は必見です！
小さな会社は 人を雇うのか雇わないのかは 大きな悩み事 なぜならば 雇っても地獄 雇わなくても地獄 それが待っているから！ 今日はそんな問題に 答えを出してみた ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる...
優秀なスタッフを育てたい わしにめちゃくちゃ有能な秘書がつくかも！
毎日の仕事の中で 調べ物をする時間 これがめちゃくちゃ面倒で 時間もかかっている こんな雑用的な調べ物は わしが自分でするんじゃなく 秘書がそばに行て これ調べとって！ って言えばやってくれる そんな秘書がつくかもしれない 今日はそんなお話...
同友会 バリバリやっていた社長が帰らぬ人になったら･･･
今のビジネスを もっとこうしよう、ああしよう そう考えれるのは 健康な身体があってこそ でも５０歳を超えてくると 万が一の確率も上がってくる そんな時に備えて どんな準備をしますか？ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・...
人間関係がヘタな人へ 人間関係はこじらせたままにしないこと
人間関係のことで 悩む人が多くいるけど どんなにイヤな人だったとしても こじらせたままにしないこと 世の中なんて狭いんじゃけ またどこで会うかも分からん そんな時に こじらせたままでいると 後悔するようになるから 今日はそんなお話しです ブ...
日々の中での大切な気付き 大事なのは、伝え方じゃなく 伝わることだから！
伝え方の本を読んで 伝え方を勉強しても 結局伝わってなかったら 何の意味もない ようは、どんな手法を使ってでも 伝わりさえすれば それでオールＯＫ！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰から...
優秀なスタッフを育てたい 環境を変えて、最後は文化にする
社内の空気を変えたい！ そう思われる人は 多くいるけど なかなか変わらないのが現状 それはなぜなのか・・・ そこには新しく入れたい空気を 文化になるまでの 徹底した思いが必要 今日はそんな文化の話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
理念経営をすると売上が上がる！ 社内全員が一致団結する方法
本当に心のこもった 企業理念を作ると 色々な所に 良い影響が広がる こんなに 一石何鳥もある事なら 取り組まないてはないでしょ！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる 影響力...
日々の中での大切な気付き Ｚ世代と昭和のおじさんは水と油の関係なのか？
Ｚ世代からすると おじさん達がムリしているように見えるのか･･･ これ見たら 泣きそうになるおじさん達って 多いと思うよ おじさん達も 頑張ってムリしとるのにね～ 今日はそんなおじさん応援歌です ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の...
ネガティブ思考の方へ 新しい事をするときには不満はつきもの！
ずっと何事をしていて 未来永劫安泰なら こんなに楽なことはない でも、こんなにスピードの速い世の中じゃ 変わらない＝衰退 コレを意味する でも新しい事をすると 反対勢力が出てくるもの 今日はそう言う時の対処法を書いてみた ブログ責任者の 板...
優秀なスタッフを育てたい 従業員は雇わないと決めたのに・・・
会社運営の中で 一番高い固定費は 人件費以外ない！ だからスモールビジネスでは いかに人を雇わずに出来るか というビジネスモデルになるけど 時にはその ビジネスモデルに反する 感情の部分も大事にしたい！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
優秀なスタッフを育てたい 部下を伸ばす為には『信用して任せる』だけじゃムリなんよ
部下を伸ばすには 褒めて・認めて・任せて・・・・ そんな事をみんな言うけど それが出来たら みんな苦労はしてないんよ どうしても口が出てしまうんよ でも口を出さずに 任せてやらせる方法があるんです！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の ...
優秀なスタッフを育てたい 入社1年目の人に誰が教えると一番成果が出るか知ってますか？
新人教育って 誰がやられていますか？ 社長さんですか 部長さんですか 課長さんですか 新人の教育は この人がやるのが良いんです そこには こういう心理が働くから！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶ...
優秀なスタッフを育てたい アナログのオッサンは生ゴミにもならない！
デジタルなモノを 一切使えない もうこういう人が 会社におっちゃいけんのんよ デジタルは使いこなせる！ これももうそろそろ お払い箱じゃね！ 今はそのデジタルを駆使して お客様が喜ぶシステム これが作れるようにならないと 意味がないじゃろう...
ダメダメ経営者改造計画 属人化された仕事ばかりじゃ繁栄はない！
わしは1冊目の本に エースで4番の会社に 明るい未来はない！ そう書いているけど 書いた張本人のわしの会社は わしが エースで４番で監督まで務めている こんな会社で大丈夫か？ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業...
日々の中での大切な気付き 赤十字デーだから看護師さんの凄さが身にしみる
普段病院にかかる事がないから 看護師さんに触れあうこともないけど これだけ 献身的にされたら この人達が 女神に見えてくる それがどんなにオバチャンでも ただ若い看護師さんはというと・・・ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎...
優秀なスタッフを育てたい 人の話を聞いてないヤツはホンマにダメじゃね・・・
大勢に同じ話をするのに なぜは数名出来ない人がいる こう言う経験ないですか？ それって 理解する頭がないんじゃなく そもそも 人の話を聞いてないんですよ 今日はそれを まざまざと見せつけられた 今日はそんなお話し ブログ責任者の 板坂裕治郎...
新しい自分に生まれ変わるヒント 他の会社と同じ事としてたら淘汰されてなくなるよ
その業界に長くいると その業界の常識が染みついて 他の会社と何も違わない 普通の会社になる そうなってくると 売上規模で優劣が付く そうなると その業界のガリバー企業には 一生勝てなくなる！ まずは業界の常識をぶち破れ！ そんなお話し ブロ...
優秀なスタッフを育てたい ついつい先輩としてアドバイスをしてしまう人に警告！
４月に入り 新人が組織の中に入ってくる時期 今まで一番下っ端だった人も 部下が出来て先輩になる そんな時に その新人をみていて 口を出したくなるけど それやってたら 煙たがれて嫌われるよ！ ちゃんとコツを覚えないと！ 今日はそんな アドバイ...
スタディーパーティー 人それぞれ脳の構造が違う！
自分が考えている事と みんな同じ事を考えてはくれない 人それぞれの考え方があるから この世の中は面白い でも、違う人達が集まって 組織が出来がっていくから 難しいんよね～～ これはどんなに時代が変わっても 永遠のテーマじゃろうね ブログ責任...
人間関係がヘタな人へ あてにしあてにされる関係の作り方
人間関係で悩む人は お金で悩む人と同じくらいいる それくらい 人付き合いって難しいけど だからといって 人に対して無関心は それはそれでどうなの？ やっぱり生きている以上 あてにしあてにされる関係 こういう人付き合いがしたいよね！ 今日は上...
優秀なスタッフを育てたい ジェネレーションギャップを上手く使いこなす！
ジェネレーションギャップ 英語で書くと なんかカッチョよく見えるけど 日本語で言えば なんでこんな事も分からんのんや！ という常識が 全く変わってきて お互いがイライラすること 今日はその ジェネレーションギャップを どう上手く使うか そん...
優秀なスタッフを育てたい スタッフに自らの意思で覚悟を持たせる方法！
青山学院陸上部の原監督の考えで 覚悟を持てば ブレなくなる というのがあるけど 言うは易し じゃ、どうやって 選手1人1人が覚悟を持つのか？ その方法を わしなりに解説してみた！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、...
新しい自分に生まれ変わるヒント 覚悟さえあれば成果は上がる！
今までの人生の中で 何度『覚悟』を決めましたか？ 1度や2度はあると思うけど 振り返ったら 覚悟を決めた時って 色々な事に 目もくれなかったように思う ということは あっち行ったりこっち行ったりと フラフラしてしまうのは 覚悟が決まってない...
日々の中での大切な気付き 面接には型があるらしい！
ほとんどの人が この方を知らないまま 面接をしているから 後から大変なことになるんです そもそも 面接は何のためにやっているのか？ そこからズレているんですよね 今日はそんなお話し ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り...
会社の強み・方向性を明確にする コンサルタントは自社のお客様の中から選ぶのが良いよ
わしは コンサルタントという人達を 全く信用してなかった 机上の空論ばっかり言って そこまで言うのなら お前がやってみいや！ そう思っていたけど 自社のお客様の中から 見つけてきたコンサルタントは 全然違うよ！ 今日はどう違うのかを お話し...