スタディーパーティー 人それぞれ脳の構造が違う！
自分が考えている事と みんな同じ事を考えてはくれない 人それぞれの考え方があるから この世の中は面白い でも、違う人達が集まって 組織が出来がっていくから 難しいんよね～～ これはどんなに時代が変わっても 永遠のテーマじゃろうね ブログ責任...
スタッフ教育
スタディーパーティー 
人間関係がヘタな人へ あてにしあてにされる関係の作り方
人間関係で悩む人は お金で悩む人と同じくらいいる それくらい 人付き合いって難しいけど だからといって 人に対して無関心は それはそれでどうなの？ やっぱり生きている以上 あてにしあてにされる関係 こういう人付き合いがしたいよね！ 今日は上...
優秀なスタッフを育てたい ジェネレーションギャップを上手く使いこなす！
ジェネレーションギャップ 英語で書くと なんかカッチョよく見えるけど 日本語で言えば なんでこんな事も分からんのんや！ という常識が 全く変わってきて お互いがイライラすること 今日はその ジェネレーションギャップを どう上手く使うか そん...
優秀なスタッフを育てたい スタッフに自らの意思で覚悟を持たせる方法！
青山学院陸上部の原監督の考えで 覚悟を持てば ブレなくなる というのがあるけど 言うは易し じゃ、どうやって 選手1人1人が覚悟を持つのか？ その方法を わしなりに解説してみた！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、...
新しい自分に生まれ変わるヒント 覚悟さえあれば成果は上がる！
今までの人生の中で 何度『覚悟』を決めましたか？ 1度や2度はあると思うけど 振り返ったら 覚悟を決めた時って 色々な事に 目もくれなかったように思う ということは あっち行ったりこっち行ったりと フラフラしてしまうのは 覚悟が決まってない...
日々の中での大切な気付き 面接には型があるらしい！
ほとんどの人が この方を知らないまま 面接をしているから 後から大変なことになるんです そもそも 面接は何のためにやっているのか？ そこからズレているんですよね 今日はそんなお話し ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り...
会社の強み・方向性を明確にする コンサルタントは自社のお客様の中から選ぶのが良いよ
わしは コンサルタントという人達を 全く信用してなかった 机上の空論ばっかり言って そこまで言うのなら お前がやってみいや！ そう思っていたけど 自社のお客様の中から 見つけてきたコンサルタントは 全然違うよ！ 今日はどう違うのかを お話し...
日々の中での大切な気付き 公務員も今の若い人達には魅力的じゃないんじゃね！
どこも人手不足 求人をかけても 一切問合せもないらしい やっぱり『安定』の二文字が 必要なんかな～～ そう思っていたら 今の若い子達には 安定よりも大事なモノがあった 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識...
日々の中での大切な気付き 大分の居酒屋はフグが出る！だけど・・・
先日は大分でセミナーして セミナー後は 親睦をはかる懇親会 ビックリするのは さすが大分よね！ 大分と言えば やっぱりフグでしょ だけど 飲み放題込みで5000円の 普通の居酒屋さんで フグ出ちゃいけんじゃろ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは...
人間関係がヘタな人へ 飲みニケーション ６割の人が不要だと！？
最近では 飲みニケーション出来ないというか お酒自体が飲めない そんな人も増えてきているという じゃ、本当に 飲みニケーションはいらないのか？ みんなはどう思いますか？ 今日はわしの考える 飲みニケーションを語ります ブログ責任者の 板坂裕...
優秀なスタッフを育てたい 若いスタッフと言葉の周波数が違う！
仕事を楽にしようと 若いスタッフを入れたのに 楽になるどころか 大変なことが増えた・・・ それだけ 若いスタッフの人達と 言語の周波数を合わせるのは 難しいという では、どう対処すれば良いのか？ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂...
優秀なスタッフを育てたい 社内を乱す仕事が出来る人ｖｓ調和取るけど仕事が出来ない人
今日のお題は 究極な問題ね 仕事が出来るけど 社内をギスギスさせる人と 仕事は出来ないけど 社内は明るくしてくれる人 アナタなら どちらを優先しますか？ 今日はその答えを書いてみました ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち...
人間関係がヘタな人へ 人の話しは共感型で聞き 自分の話は問題解決型でする
社員の話とかもそうじゃけど まずは社員が考えたことを 否定的に聞くんじゃなく まずは い～～～～～～～～～～～～ね！ そうやって共感しておいて そこから問題解決として 自分の意見を話していく！ このワンクッションが あるかないかで こんなに...
優秀なスタッフを育てたい 社内を一致団結させるネーミングはこれだ！
菅総理大臣をみていると 痛々しさしかない 国のトップとしての 風格というモノが感じられん でも、このタイミングなら 誰がやっても そう大した変わりはないじゃろ・・・ こんな時こそ 日本国民を巻き込んだ 大作戦！ コレをやるしかないじゃろ！ ...
優秀なスタッフを育てたい 長嶋茂雄も星野仙一も出来なかったのに・・・なぜ？
オリンピックで金メダルって スゴい事じゃね 今の日本選手のスキルが 昔と格段と違うんじゃろうね どの選手も 世界に出ても戦える そんな選手ばっかりなんじゃろうね そんな選手を率いるのって マジで難しいじゃろうね・・・ 今日はそんな 稲葉監督...
会社の資金繰りを良くしたい ＰＴＡで1050万横領って、うちの会社は大丈夫？？
またまたとんでもないニュースが出たけど インターネット社会 すぐに実名が載っていた 悪いことはデキんよね～～ なんて人ごとのように 考えているそこのアナタ！！ アナタの会社でも 同じ事が起こっていますよ！ すぐに今日の内容を読んで 対策考え...
優秀なスタッフを育てたい アナタのスタッフは外でアナタの悪口言ってませんか？
うちの会社は何考えているか さっぱり分からんし うちの社長が そもそもアホなんですよ！ アイツがいる限り うちの会社なんてよくならん！ なんて 全てが分かったようなふりして 飲んだ勢いで グチっとるアホ社員 よく見るでしょ！ それはアナタの...
優秀なスタッフを育てたい やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
何でもやらせてみないと 良いとも悪いとも言えない スタッフに 重要なポジションを任そうと思ったら ある程度失敗することも 織り込み済みで考えないと どうしても口出ししてしまうようになり 結果スタッフが伸びなくなってしまう みなさんはどうして...
優秀なスタッフを育てたい レインボーマンのような会社を作る！
会社は１人で運営してない それぞれの持ち場の プロフェッショナルが集まってこそ 最高の結果が生まれる じゃ、そのプロフェッショナルを どうやって創り上げていくのか！ ヒントは レインボーマンにあり！ 今日はそんなお話です ブログ責任者の 板...
優秀なスタッフを育てたい 20代の若いスタッフを使っている人はすごいな～～
若いスタッフを使って ビジネスをやっているオーナーさんは 本当に尊敬する 何がすごいって 自分の価値観が 全く伝わらない人と 話をしているんだから！ 今日はそんなお話です ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、誰からも...
セミナーのお知らせ こんなコロナ禍で人を増やして大丈夫か？そこでみんなにお知らせがあります！
始めてハローワークに 求人を出してみた！ すると１ヶ月くらいで 新しい仲間が決まった！ ただ、こんなコロナ禍で 人なんか増やして大丈夫か？ だからみんなにお知らせがあります！ って言うお話 ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識を...
優秀なスタッフを育てたい どんな支払いよりも人件費が一番怖い・・・
どん底に落ちてくると ドンドンと支払いに追われてくる そうなると もう優先順位をつけるしかない 業者や取引先の支払いはぶっ飛ばせ！ でも、人件費だけは ぶっ飛ばすことが出来ない 今日はそんな人件費のお話です！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは...
優秀なスタッフを育てたい イマドキワーカー達は体育会系的働き方が嫌い！
意識低い系 とも言い換えられる イマドキワーカーの実態が ジャパンネット銀行の 調査によって明らかになった と言う記事があった まぁ～ 今の子達が 意識低い系と言ってしまうのは どうかと思うんじゃけど でも確実に わしらの時の世代とは 仕事...
絶対に読んで欲しいオススメ記事 当たり前のことを当たり前にやってない業界がいっぱいある！
先日の沖縄は ブログにも書いたとおり 国際通り界隈は ほとんど人もおらず マジでやばい感じじゃったけど でもわしが乗った ＬＣＣ（ピーチ）は 満席状態じゃったんじゃけど この人達はいずこへ・・・ でも、このＬＣＣは ハッキリしとってイイネ ...
優秀なスタッフを育てたい 良くある工場で働く人達の苦悩を解消する！
つい先日コンサルした方は モノを作って卸す いわゆる製造業の人じゃった わしは製造業の ライン仕事をしたことがないから ハッキリと実感として言えないんだけど よく製造業の人からの相談では 社員の人からは 何のためにやっているのかが 見えなく...
絶対に読んで欲しいオススメ記事 ドラフト１位でも活躍できずに終わる理由
今年はいつもと違う ドラフト会議じゃったね なんかいつもの 全員が１つの会場に集い 一喜一憂する あの感じがなかった それにしても この会議で １人の選手の この先の人生が 決まってしまうんじゃけ すごい会議よね わしはいつもこのドラフトを...
頭を下げない商売の方法 面接して入社してもすぐに辞めていく、その対処法！
昨日ある経営者の方と話をしていたら 面接をして 色々と話をして やっと入社して 初日の出勤が終わり 次の日には出社してこない 連絡を取ってみると 何かが違うので辞めたいと・・・ こんなのが立て続いた 最近って、みんなそんな感じですか？ そん...
優秀なスタッフを育てたい 在宅ワークで見えた、いる社員いらない社員！
先日とある 社長さんと話していると 今回のコロナのおかげで 腐ったみかん的な社員を 払拭出来たので良かった！ という話を聞いた どういうことか 深く聞いてみたら その社員の人は 40代の営業担当の社員で 何するにも すぐに出来ない理由を並べ...
優秀なスタッフを育てたい 新卒、在宅、バリバリ転職の方、お金目当てじゃない方は必見！
先日とある 大先輩経営者の方と話をした その社長が 数年前に新卒社員を入れたらしい わしも会社をやって 30年になるけど 新卒の人なんて 入れた事がないので どうですか？ って聞いてみると いや～ 新卒はええよ！ あーだの、こーだの言わんし...
優秀なスタッフを育てたい 中小零細弱小家業にはいい人財なんて入ってきません！
やっと、自粛ムードが ちょっとだけ解除され 久しぶりに 経営者の人達と会った しかもちゃんと ソーシャルディスタンスで みんな 経営をどうしようか って話よりは どうやって融資を受けたとか どうやって助成金、補助金を受けたか そっちの方に目...