日々の中での大切な気付き 大事なのは、伝え方じゃなく 伝わることだから！
伝え方の本を読んで 伝え方を勉強しても 結局伝わってなかったら 何の意味もない ようは、どんな手法を使ってでも 伝わりさえすれば それでオールＯＫ！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰から...
スタッフ教育
日々の中での大切な気付き 
優秀なスタッフを育てたい 環境を変えて、最後は文化にする
社内の空気を変えたい！ そう思われる人は 多くいるけど なかなか変わらないのが現状 それはなぜなのか・・・ そこには新しく入れたい空気を 文化になるまでの 徹底した思いが必要 今日はそんな文化の話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
理念経営をすると売上が上がる！ 社内全員が一致団結する方法
本当に心のこもった 企業理念を作ると 色々な所に 良い影響が広がる こんなに 一石何鳥もある事なら 取り組まないてはないでしょ！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる 影響力...
日々の中での大切な気付き Ｚ世代と昭和のおじさんは水と油の関係なのか？
Ｚ世代からすると おじさん達がムリしているように見えるのか･･･ これ見たら 泣きそうになるおじさん達って 多いと思うよ おじさん達も 頑張ってムリしとるのにね～ 今日はそんなおじさん応援歌です ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の...
ネガティブ思考の方へ 新しい事をするときには不満はつきもの！
ずっと何事をしていて 未来永劫安泰なら こんなに楽なことはない でも、こんなにスピードの速い世の中じゃ 変わらない＝衰退 コレを意味する でも新しい事をすると 反対勢力が出てくるもの 今日はそう言う時の対処法を書いてみた ブログ責任者の 板...
優秀なスタッフを育てたい 従業員は雇わないと決めたのに・・・
会社運営の中で 一番高い固定費は 人件費以外ない！ だからスモールビジネスでは いかに人を雇わずに出来るか というビジネスモデルになるけど 時にはその ビジネスモデルに反する 感情の部分も大事にしたい！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
優秀なスタッフを育てたい 部下を伸ばす為には『信用して任せる』だけじゃムリなんよ
部下を伸ばすには 褒めて・認めて・任せて・・・・ そんな事をみんな言うけど それが出来たら みんな苦労はしてないんよ どうしても口が出てしまうんよ でも口を出さずに 任せてやらせる方法があるんです！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の ...
優秀なスタッフを育てたい 入社1年目の人に誰が教えると一番成果が出るか知ってますか？
新人教育って 誰がやられていますか？ 社長さんですか 部長さんですか 課長さんですか 新人の教育は この人がやるのが良いんです そこには こういう心理が働くから！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶ...
優秀なスタッフを育てたい アナログのオッサンは生ゴミにもならない！
デジタルなモノを 一切使えない もうこういう人が 会社におっちゃいけんのんよ デジタルは使いこなせる！ これももうそろそろ お払い箱じゃね！ 今はそのデジタルを駆使して お客様が喜ぶシステム これが作れるようにならないと 意味がないじゃろう...
ダメダメ経営者改造計画 属人化された仕事ばかりじゃ繁栄はない！
わしは1冊目の本に エースで4番の会社に 明るい未来はない！ そう書いているけど 書いた張本人のわしの会社は わしが エースで４番で監督まで務めている こんな会社で大丈夫か？ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業...
日々の中での大切な気付き 赤十字デーだから看護師さんの凄さが身にしみる
普段病院にかかる事がないから 看護師さんに触れあうこともないけど これだけ 献身的にされたら この人達が 女神に見えてくる それがどんなにオバチャンでも ただ若い看護師さんはというと・・・ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎...
優秀なスタッフを育てたい 人の話を聞いてないヤツはホンマにダメじゃね・・・
大勢に同じ話をするのに なぜは数名出来ない人がいる こう言う経験ないですか？ それって 理解する頭がないんじゃなく そもそも 人の話を聞いてないんですよ 今日はそれを まざまざと見せつけられた 今日はそんなお話し ブログ責任者の 板坂裕治郎...
新しい自分に生まれ変わるヒント 他の会社と同じ事としてたら淘汰されてなくなるよ
その業界に長くいると その業界の常識が染みついて 他の会社と何も違わない 普通の会社になる そうなってくると 売上規模で優劣が付く そうなると その業界のガリバー企業には 一生勝てなくなる！ まずは業界の常識をぶち破れ！ そんなお話し ブロ...
優秀なスタッフを育てたい ついつい先輩としてアドバイスをしてしまう人に警告！
４月に入り 新人が組織の中に入ってくる時期 今まで一番下っ端だった人も 部下が出来て先輩になる そんな時に その新人をみていて 口を出したくなるけど それやってたら 煙たがれて嫌われるよ！ ちゃんとコツを覚えないと！ 今日はそんな アドバイ...
スタディーパーティー 人それぞれ脳の構造が違う！
自分が考えている事と みんな同じ事を考えてはくれない 人それぞれの考え方があるから この世の中は面白い でも、違う人達が集まって 組織が出来がっていくから 難しいんよね～～ これはどんなに時代が変わっても 永遠のテーマじゃろうね ブログ責任...
人間関係がヘタな人へ あてにしあてにされる関係の作り方
人間関係で悩む人は お金で悩む人と同じくらいいる それくらい 人付き合いって難しいけど だからといって 人に対して無関心は それはそれでどうなの？ やっぱり生きている以上 あてにしあてにされる関係 こういう人付き合いがしたいよね！ 今日は上...
優秀なスタッフを育てたい ジェネレーションギャップを上手く使いこなす！
ジェネレーションギャップ 英語で書くと なんかカッチョよく見えるけど 日本語で言えば なんでこんな事も分からんのんや！ という常識が 全く変わってきて お互いがイライラすること 今日はその ジェネレーションギャップを どう上手く使うか そん...
優秀なスタッフを育てたい スタッフに自らの意思で覚悟を持たせる方法！
青山学院陸上部の原監督の考えで 覚悟を持てば ブレなくなる というのがあるけど 言うは易し じゃ、どうやって 選手1人1人が覚悟を持つのか？ その方法を わしなりに解説してみた！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、...
新しい自分に生まれ変わるヒント 覚悟さえあれば成果は上がる！
今までの人生の中で 何度『覚悟』を決めましたか？ 1度や2度はあると思うけど 振り返ったら 覚悟を決めた時って 色々な事に 目もくれなかったように思う ということは あっち行ったりこっち行ったりと フラフラしてしまうのは 覚悟が決まってない...
日々の中での大切な気付き 面接には型があるらしい！
ほとんどの人が この方を知らないまま 面接をしているから 後から大変なことになるんです そもそも 面接は何のためにやっているのか？ そこからズレているんですよね 今日はそんなお話し ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り...
会社の強み・方向性を明確にする コンサルタントは自社のお客様の中から選ぶのが良いよ
わしは コンサルタントという人達を 全く信用してなかった 机上の空論ばっかり言って そこまで言うのなら お前がやってみいや！ そう思っていたけど 自社のお客様の中から 見つけてきたコンサルタントは 全然違うよ！ 今日はどう違うのかを お話し...
日々の中での大切な気付き 公務員も今の若い人達には魅力的じゃないんじゃね！
どこも人手不足 求人をかけても 一切問合せもないらしい やっぱり『安定』の二文字が 必要なんかな～～ そう思っていたら 今の若い子達には 安定よりも大事なモノがあった 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識...
日々の中での大切な気付き 大分の居酒屋はフグが出る！だけど・・・
先日は大分でセミナーして セミナー後は 親睦をはかる懇親会 ビックリするのは さすが大分よね！ 大分と言えば やっぱりフグでしょ だけど 飲み放題込みで5000円の 普通の居酒屋さんで フグ出ちゃいけんじゃろ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは...
人間関係がヘタな人へ 飲みニケーション ６割の人が不要だと！？
最近では 飲みニケーション出来ないというか お酒自体が飲めない そんな人も増えてきているという じゃ、本当に 飲みニケーションはいらないのか？ みんなはどう思いますか？ 今日はわしの考える 飲みニケーションを語ります ブログ責任者の 板坂裕...
優秀なスタッフを育てたい 若いスタッフと言葉の周波数が違う！
仕事を楽にしようと 若いスタッフを入れたのに 楽になるどころか 大変なことが増えた・・・ それだけ 若いスタッフの人達と 言語の周波数を合わせるのは 難しいという では、どう対処すれば良いのか？ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂...
優秀なスタッフを育てたい 社内を乱す仕事が出来る人ｖｓ調和取るけど仕事が出来ない人
今日のお題は 究極な問題ね 仕事が出来るけど 社内をギスギスさせる人と 仕事は出来ないけど 社内は明るくしてくれる人 アナタなら どちらを優先しますか？ 今日はその答えを書いてみました ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち...
人間関係がヘタな人へ 人の話しは共感型で聞き 自分の話は問題解決型でする
社員の話とかもそうじゃけど まずは社員が考えたことを 否定的に聞くんじゃなく まずは い～～～～～～～～～～～～ね！ そうやって共感しておいて そこから問題解決として 自分の意見を話していく！ このワンクッションが あるかないかで こんなに...
優秀なスタッフを育てたい 社内を一致団結させるネーミングはこれだ！
菅総理大臣をみていると 痛々しさしかない 国のトップとしての 風格というモノが感じられん でも、このタイミングなら 誰がやっても そう大した変わりはないじゃろ・・・ こんな時こそ 日本国民を巻き込んだ 大作戦！ コレをやるしかないじゃろ！ ...
優秀なスタッフを育てたい 長嶋茂雄も星野仙一も出来なかったのに・・・なぜ？
オリンピックで金メダルって スゴい事じゃね 今の日本選手のスキルが 昔と格段と違うんじゃろうね どの選手も 世界に出ても戦える そんな選手ばっかりなんじゃろうね そんな選手を率いるのって マジで難しいじゃろうね・・・ 今日はそんな 稲葉監督...
会社の資金繰りを良くしたい ＰＴＡで1050万横領って、うちの会社は大丈夫？？
またまたとんでもないニュースが出たけど インターネット社会 すぐに実名が載っていた 悪いことはデキんよね～～ なんて人ごとのように 考えているそこのアナタ！！ アナタの会社でも 同じ事が起こっていますよ！ すぐに今日の内容を読んで 対策考え...