優秀なスタッフを育てたい エースで４番の人がこの先やる事は？
社長が「エースで4番」の会社に 明るい未来はない！ そうわしの本にも書かせてもらったけど わしら中小零細弱小家業は そうは言っても 社長がフル稼働しなければ 旨く会社が動かない！ だから社長がエースで４番の人は もう一役こなしてください ブ...
優秀なスタッフを育てたい
優秀なスタッフを育てたい 
値上げの仕方 タイミー使ったらめちゃくちゃ人が来るんだって
これだけ求人しても 働き手が集まらないと みんなが嘆いているのに この『タイミー』使うと すぐに人が集まるんだって そんなリアルに使っている人の話を 色々と教えてもらった ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも...
優秀なスタッフを育てたい 社員の成長を止めているのは何を隠そう社長だった！
社員に成長してもらいたい！ そう思っている社長が 一番社員をダメにしている それを分かってない社長が なん遠いことか！ 今日はそんな話です ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる 影響力を持った経営者...
優秀なスタッフを育てたい 人手不足倒産にならないためにすること！
売上が悪くて倒産するなら 何か納得もするけど お客さんはイッパイいるのに 働き手がいなくて そのお客様に対応することが出来ず 倒産してしまうのは どう考えても納得できない ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも...
優秀なスタッフを育てたい ミッション・ビジョン・パッションは求人にも有効
社長に休みなんてない こんなに良い天気の日曜日に 何をしていたかというと リクルートした人との 面接をやっていた どうやって人を見つけ どんな話をしたのか 参考になればどうぞ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰か...
優秀なスタッフを育てたい ゆうじろうロボットの顔を大公開！
このブログに付けている チャットボット【ゆうじろうロボット】 彼の素顔をオープンにしたことないけど 新年と言うこともあって 今日はオープンにしてみます ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる 影響力を...
優秀なスタッフを育てたい 失敗してもいいから やらせてみる！
社員には成長してほしい！ そう常々思っているけど なかなか成長しないのは 社員がダメなの？ それとも社長がダメなの？ ＪＡＬのＣＡさんから学んでみよう ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる 影響力を...
優秀なスタッフを育てたい 昭和の『根性論』との決別
わしらが学生の頃は とにもかくにも 根性・根性・ド根性 これは、今の時代には合っていない でも！ この『根性論』がなくなったわけじゃなかった ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる 影響力を持った経営...
優秀なスタッフを育てたい あんなに繁盛しているのになんで日曜日休むの？
平日もオープンから 行列が出来る飲食店が 急に日曜日を休むことにした その理由は なんだと思いますか？ さすが繁盛店はちがうわ！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる 影響力を持った経営者を輩出する...
優秀なスタッフを育てたい 正義という盾に隠れるクレームに負けない方法！
ネット上のコメントを すべて顔出しにすれば良い そう思う！ 正義という盾に隠れて なんでも言いたい放題 これじゃダメじゃろ！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる 影響力を持った経営者を輩出する こ...
優秀なスタッフを育てたい 大谷翔平マジでスゴいけど、こうなれた理由とは
もう人間じゃないかも 彼を見ていると やる事全てが普通に見えてくるけど 打者でも成功できない人もいるし 投手でも同じ そんな中 どっちでも成功するんじゃけ でも、それが出来るようになった 本当の理由はここにあった ブログ責任者の 板坂裕治郎...
優秀なスタッフを育てたい 社員って仕事することが仕事になっている
先日こんな事を聞いた 社員って仕事することが仕事になっている 確かに言い得て妙なんじゃけど でもそういう社員を仕上げたのは 社長であるアナタの責任なんよ 仕事とは何のためにやっているのか？ そこを教えてないからなんよね ブログ責任者の 板坂...
優秀なスタッフを育てたい 社員を短期間で伸ばすすぐに出来る方法
社員教育って 永遠のテーマですよね 社長も色々と勉強をして あの手この手を使って 取り組んでみるけど なかなか思うような結果が出ない そんな時は この方法が一番！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶ...
トピックス 社員も巻き込み会社の売上げを２倍にする方法
会社の売上げを２倍にしようと思ったら まず何から手をつけますか？ ２倍となると 社長がどんなに頑張っても チョッと厳しいでしょ 社員の力が無いと ２倍なんて到達できないけど いきなり２倍の目標なんて 社員が引いてしまいますよね そういう時は...
優秀なスタッフを育てたい 社長に提案しても聞き入れてもらえない理由
雇われている人達が よくこういう相談をしてくるけど それって本当に 最終目的が 社長と共有で来ていること？？ 自分がラクしたいだけのこと？ そこをよく考えてみて ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる...
優秀なスタッフを育てたい 優秀な人材を確保する面接の仕方！
今は人材確保が これからの会社の存続を左右する それだけどこも 人がいなくて困っている そんな時に やっと面接が出来たとしても 条件面しか話しをしなかったら 条件面で辞めていくよ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
優秀なスタッフを育てたい スノーピークという会社の強さを見た！
企業本問ツアーも大詰め 新潟にあるスノーピークさんという 会社を訪問してきた ここで感動的な体験を味わった！ ここがスノーピークという会社の 強さなのかもしれない 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶ...
優秀なスタッフを育てたい 社員の売上だけで会社が回るようにするためには･･･
いつまでも社長の売上がないと 会社が回っていかない これじゃいつまでたっても 社長はエースで4番から降りれない じゃ、どうやれば 社員がエースや4番になれるのか？ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶ...
優秀なスタッフを育てたい 社内の人間関係で苦しんでいる社長さんへ
社長がエースで4番の会社に 明るい未来はない！ そうわしの本にも書いているけど たまに例外もいる でもそういう例外の人は 常識的な選択をしちゃダメ！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰から...
会社の強み・方向性を明確にする お客様を楽しませる前にやらなくてはいけない事！
よく、お客様に喜んでもらおう！ そんな会議をしている会社があるけど お客様を楽しませるのは 誰がやることなの？ その楽しませる人たちが 楽しくやっているの？ 今日はお客様に喜んでもらう秘訣を お話しします ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・...
優秀なスタッフを育てたい 挨拶をする警察官しない警察官、この違いはこれだ！
今の広島には これだけ全国の警察官が集まっているけど それぞれの県で 警察官の質が違う ちゃんと挨拶をしてくれる県と 全くしない県がある この違いを分析してみた 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち...
優秀なスタッフを育てたい 社員の心を振るわせているか！
人の心って 何で1番動くのか？ そりゃ！お金でしょ！ って言う方もいるかもしれないけど お金で動かしてしまうと 次もお金じゃないと 誰も動いてくれなくなるんですよね 今日はＷＢＣにの皆さんから 学ばしてもらったので 今日はそんなお話しです ...
ガンガン売上upするブログの書き方 しゃべってもなかなか伝わらないけど文章なら上手く伝わる！
モノを伝えるっていうのは なかなか難しい だから本屋に行くと 伝え方の本がズラッと並んでいる それだけみんな 苦労している伝え方 文章で伝えてみたら 意外に上手く伝わりますよ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業...
優秀なスタッフを育てたい 地方には魅力ある企業がない！打開策はこれしかない！
ドンドンと地方から 人が減っている その1つの理由に 地方には働きたい仕事が無い！ だからそこにいても 何の意味もない！ 中小零細弱小家業の社長さん このままで良いのか？？ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界...
この先が不安でしょうがない 人を雇う方か雇わないか？そこでお悩みの方は必見です！
小さな会社は 人を雇うのか雇わないのかは 大きな悩み事 なぜならば 雇っても地獄 雇わなくても地獄 それが待っているから！ 今日はそんな問題に 答えを出してみた ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる...
優秀なスタッフを育てたい わしにめちゃくちゃ有能な秘書がつくかも！
毎日の仕事の中で 調べ物をする時間 これがめちゃくちゃ面倒で 時間もかかっている こんな雑用的な調べ物は わしが自分でするんじゃなく 秘書がそばに行て これ調べとって！ って言えばやってくれる そんな秘書がつくかもしれない 今日はそんなお話...
優秀なスタッフを育てたい 環境を変えて、最後は文化にする
社内の空気を変えたい！ そう思われる人は 多くいるけど なかなか変わらないのが現状 それはなぜなのか・・・ そこには新しく入れたい空気を 文化になるまでの 徹底した思いが必要 今日はそんな文化の話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
ネガティブ思考の方へ 新しい事をするときには不満はつきもの！
ずっと何事をしていて 未来永劫安泰なら こんなに楽なことはない でも、こんなにスピードの速い世の中じゃ 変わらない＝衰退 コレを意味する でも新しい事をすると 反対勢力が出てくるもの 今日はそう言う時の対処法を書いてみた ブログ責任者の 板...
優秀なスタッフを育てたい 従業員は雇わないと決めたのに・・・
会社運営の中で 一番高い固定費は 人件費以外ない！ だからスモールビジネスでは いかに人を雇わずに出来るか というビジネスモデルになるけど 時にはその ビジネスモデルに反する 感情の部分も大事にしたい！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
優秀なスタッフを育てたい 部下を伸ばす為には『信用して任せる』だけじゃムリなんよ
部下を伸ばすには 褒めて・認めて・任せて・・・・ そんな事をみんな言うけど それが出来たら みんな苦労はしてないんよ どうしても口が出てしまうんよ でも口を出さずに 任せてやらせる方法があるんです！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の ...