優秀なスタッフを育てたい

毎日の仕事の中で 調べ物をする時間 これがめちゃくちゃ面倒で 時間もかかっている こんな雑用的な調べ物は わしが自分でするんじゃなく 秘書がそばに行て これ調べとって！ って言えばやってくれる そんな秘書がつくかもしれない 今日はそんなお話...

会社運営の中で 一番高い固定費は 人件費以外ない！ だからスモールビジネスでは いかに人を雇わずに出来るか というビジネスモデルになるけど 時にはその ビジネスモデルに反する 感情の部分も大事にしたい！ ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...

新人教育って 誰がやられていますか？ 社長さんですか 部長さんですか 課長さんですか 新人の教育は この人がやるのが良いんです そこには こういう心理が働くから！ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶ...

ひさしぶりに 採用をするための 面談を行った その時に話した内容は 仕事内容でも お給料でも 勤務体系でもなかった 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる 影響力を持った経営者...

デジタルなモノを 一切使えない もうこういう人が 会社におっちゃいけんのんよ デジタルは使いこなせる！ これももうそろそろ お払い箱じゃね！ 今はそのデジタルを駆使して お客様が喜ぶシステム これが作れるようにならないと 意味がないじゃろう...

ジェネレーションギャップ 英語で書くと なんかカッチョよく見えるけど 日本語で言えば なんでこんな事も分からんのんや！ という常識が 全く変わってきて お互いがイライラすること 今日はその ジェネレーションギャップを どう上手く使うか そん...

仕事を楽にしようと 若いスタッフを入れたのに 楽になるどころか 大変なことが増えた・・・ それだけ 若いスタッフの人達と 言語の周波数を合わせるのは 難しいという では、どう対処すれば良いのか？ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂...

今日のお題は 究極な問題ね 仕事が出来るけど 社内をギスギスさせる人と 仕事は出来ないけど 社内は明るくしてくれる人 アナタなら どちらを優先しますか？ 今日はその答えを書いてみました ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち...

オリンピックで金メダルって スゴい事じゃね 今の日本選手のスキルが 昔と格段と違うんじゃろうね どの選手も 世界に出ても戦える そんな選手ばっかりなんじゃろうね そんな選手を率いるのって マジで難しいじゃろうね・・・ 今日はそんな 稲葉監督...

うちの会社は何考えているか さっぱり分からんし うちの社長が そもそもアホなんですよ！ アイツがいる限り うちの会社なんてよくならん！ なんて 全てが分かったようなふりして 飲んだ勢いで グチっとるアホ社員 よく見るでしょ！ それはアナタの...

何でもやらせてみないと 良いとも悪いとも言えない スタッフに 重要なポジションを任そうと思ったら ある程度失敗することも 織り込み済みで考えないと どうしても口出ししてしまうようになり 結果スタッフが伸びなくなってしまう みなさんはどうして...

メジャーリーグは 義理も人情もない！ でも、プロの世界とは こうじゃないといけんと思うわ じゃ、わしらの小さな会社でも お客様からお金をもらっている以上 プロな訳じゃけ そこで使えんかったら 自由契約になるしかないよね！ ブログ責任者の 板...

会社は１人で運営してない それぞれの持ち場の プロフェッショナルが集まってこそ 最高の結果が生まれる じゃ、そのプロフェッショナルを どうやって創り上げていくのか！ ヒントは レインボーマンにあり！ 今日はそんなお話です ブログ責任者の 板...