優秀なスタッフを育てたい

優秀なスタッフを育てたい

挨拶をする警察官しない警察官、この違いはこれだ!

今の広島には これだけ全国の警察官が集まっているけど それぞれの県で 警察官の質が違う ちゃんと挨拶をしてくれる県と 全くしない県がある この違いを分析してみた 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち...
優秀なスタッフを育てたい

社員の心を振るわせているか!

人の心って 何で1番動くのか? そりゃ!お金でしょ! って言う方もいるかもしれないけど お金で動かしてしまうと 次もお金じゃないと 誰も動いてくれなくなるんですよね 今日はWBCにの皆さんから 学ばしてもらったので 今日はそんなお話しです ...
ガンガン売上upするブログの書き方

しゃべってもなかなか伝わらないけど文章なら上手く伝わる!

モノを伝えるっていうのは なかなか難しい だから本屋に行くと 伝え方の本がズラッと並んでいる それだけみんな 苦労している伝え方 文章で伝えてみたら 意外に上手く伝わりますよ 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業...
優秀なスタッフを育てたい

地方には魅力ある企業がない!打開策はこれしかない!

ドンドンと地方から 人が減っている その1つの理由に 地方には働きたい仕事が無い! だからそこにいても 何の意味もない! 中小零細弱小家業の社長さん このままで良いのか?? 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界...
この先が不安でしょうがない

人を雇う方か雇わないか?そこでお悩みの方は必見です!

小さな会社は 人を雇うのか雇わないのかは 大きな悩み事 なぜならば 雇っても地獄 雇わなくても地獄 それが待っているから! 今日はそんな問題に 答えを出してみた ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り 誰からも憧れられる...
優秀なスタッフを育てたい

わしにめちゃくちゃ有能な秘書がつくかも!

毎日の仕事の中で 調べ物をする時間 これがめちゃくちゃ面倒で 時間もかかっている こんな雑用的な調べ物は わしが自分でするんじゃなく 秘書がそばに行て これ調べとって! って言えばやってくれる そんな秘書がつくかもしれない 今日はそんなお話...
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環境を変えて、最後は文化にする

社内の空気を変えたい! そう思われる人は 多くいるけど なかなか変わらないのが現状 それはなぜなのか・・・ そこには新しく入れたい空気を 文化になるまでの 徹底した思いが必要 今日はそんな文化の話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
ネガティブ思考の方へ

新しい事をするときには不満はつきもの!

ずっと何事をしていて 未来永劫安泰なら こんなに楽なことはない でも、こんなにスピードの速い世の中じゃ 変わらない=衰退 コレを意味する でも新しい事をすると 反対勢力が出てくるもの 今日はそう言う時の対処法を書いてみた ブログ責任者の 板...
優秀なスタッフを育てたい

従業員は雇わないと決めたのに・・・

会社運営の中で 一番高い固定費は 人件費以外ない! だからスモールビジネスでは いかに人を雇わずに出来るか というビジネスモデルになるけど 時にはその ビジネスモデルに反する 感情の部分も大事にしたい! ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・...
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部下を伸ばす為には『信用して任せる』だけじゃムリなんよ

部下を伸ばすには 褒めて・認めて・任せて・・・・ そんな事をみんな言うけど それが出来たら みんな苦労はしてないんよ どうしても口が出てしまうんよ でも口を出さずに 任せてやらせる方法があるんです! 今日はそんなお話しです ブログ責任者の ...
優秀なスタッフを育てたい

入社1年目の人に誰が教えると一番成果が出るか知ってますか?

新人教育って 誰がやられていますか? 社長さんですか 部長さんですか 課長さんですか 新人の教育は この人がやるのが良いんです そこには こういう心理が働くから! 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶ...
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採用をするときに一番大切なこと

ひさしぶりに 採用をするための 面談を行った その時に話した内容は 仕事内容でも お給料でも 勤務体系でもなかった 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる 影響力を持った経営者...
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アナログのオッサンは生ゴミにもならない!

デジタルなモノを 一切使えない もうこういう人が 会社におっちゃいけんのんよ デジタルは使いこなせる! これももうそろそろ お払い箱じゃね! 今はそのデジタルを駆使して お客様が喜ぶシステム これが作れるようにならないと 意味がないじゃろう...
ダメダメ経営者改造計画

属人化された仕事ばかりじゃ繁栄はない!

わしは1冊目の本に エースで4番の会社に 明るい未来はない! そう書いているけど 書いた張本人のわしの会社は わしが エースで4番で監督まで務めている こんな会社で大丈夫か? 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業...
優秀なスタッフを育てたい

つまらないことほどゲーム化にしてみる

つまらない単純な作業って マジで楽しくも何ともないよね でもそれを 一瞬で楽しくする方法があるんです コレを見つけれる人と そうでない人は 会社の中での 持ち場も変わってくる 今日は手術当日なので コレも楽しくしてみようかな! ブログ責任者...
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人の話を聞いてないヤツはホンマにダメじゃね・・・

大勢に同じ話をするのに なぜは数名出来ない人がいる こう言う経験ないですか? それって 理解する頭がないんじゃなく そもそも 人の話を聞いてないんですよ 今日はそれを まざまざと見せつけられた 今日はそんなお話し ブログ責任者の 板坂裕治郎...
優秀なスタッフを育てたい

ついつい先輩としてアドバイスをしてしまう人に警告!

4月に入り 新人が組織の中に入ってくる時期 今まで一番下っ端だった人も 部下が出来て先輩になる そんな時に その新人をみていて 口を出したくなるけど それやってたら 煙たがれて嫌われるよ! ちゃんとコツを覚えないと! 今日はそんな アドバイ...
スタディーパーティー

人それぞれ脳の構造が違う!

自分が考えている事と みんな同じ事を考えてはくれない 人それぞれの考え方があるから この世の中は面白い でも、違う人達が集まって 組織が出来がっていくから 難しいんよね~~ これはどんなに時代が変わっても 永遠のテーマじゃろうね ブログ責任...
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ジェネレーションギャップを上手く使いこなす!

ジェネレーションギャップ 英語で書くと なんかカッチョよく見えるけど 日本語で言えば なんでこんな事も分からんのんや! という常識が 全く変わってきて お互いがイライラすること 今日はその ジェネレーションギャップを どう上手く使うか そん...
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スタッフに自らの意思で覚悟を持たせる方法!

青山学院陸上部の原監督の考えで 覚悟を持てば ブレなくなる というのがあるけど 言うは易し じゃ、どうやって 選手1人1人が覚悟を持つのか? その方法を わしなりに解説してみた! ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破り、...
人間関係がヘタな人へ

飲みニケーション 6割の人が不要だと!?

最近では 飲みニケーション出来ないというか お酒自体が飲めない そんな人も増えてきているという じゃ、本当に 飲みニケーションはいらないのか? みんなはどう思いますか? 今日はわしの考える 飲みニケーションを語ります ブログ責任者の 板坂裕...
優秀なスタッフを育てたい

若いスタッフと言葉の周波数が違う!

仕事を楽にしようと 若いスタッフを入れたのに 楽になるどころか 大変なことが増えた・・・ それだけ 若いスタッフの人達と 言語の周波数を合わせるのは 難しいという では、どう対処すれば良いのか? 今日はそんなお話しです ブログ責任者の 板坂...
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社内を乱す仕事が出来る人vs調和取るけど仕事が出来ない人

今日のお題は 究極な問題ね 仕事が出来るけど 社内をギスギスさせる人と 仕事は出来ないけど 社内は明るくしてくれる人 アナタなら どちらを優先しますか? 今日はその答えを書いてみました ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち...
人間関係がヘタな人へ

人の話しは共感型で聞き 自分の話は問題解決型でする

社員の話とかもそうじゃけど まずは社員が考えたことを 否定的に聞くんじゃなく まずは い~~~~~~~~~~~~ね! そうやって共感しておいて そこから問題解決として 自分の意見を話していく! このワンクッションが あるかないかで こんなに...
優秀なスタッフを育てたい

社内を一致団結させるネーミングはこれだ!

菅総理大臣をみていると 痛々しさしかない 国のトップとしての 風格というモノが感じられん でも、このタイミングなら 誰がやっても そう大した変わりはないじゃろ・・・ こんな時こそ 日本国民を巻き込んだ 大作戦! コレをやるしかないじゃろ! ...
優秀なスタッフを育てたい

長嶋茂雄も星野仙一も出来なかったのに・・・なぜ?

オリンピックで金メダルって スゴい事じゃね 今の日本選手のスキルが 昔と格段と違うんじゃろうね どの選手も 世界に出ても戦える そんな選手ばっかりなんじゃろうね そんな選手を率いるのって マジで難しいじゃろうね・・・ 今日はそんな 稲葉監督...
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アナタのスタッフは外でアナタの悪口言ってませんか?

うちの会社は何考えているか さっぱり分からんし うちの社長が そもそもアホなんですよ! アイツがいる限り うちの会社なんてよくならん! なんて 全てが分かったようなふりして 飲んだ勢いで グチっとるアホ社員 よく見るでしょ! それはアナタの...
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やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。

何でもやらせてみないと 良いとも悪いとも言えない スタッフに 重要なポジションを任そうと思ったら ある程度失敗することも 織り込み済みで考えないと どうしても口出ししてしまうようになり 結果スタッフが伸びなくなってしまう みなさんはどうして...
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筒香でもこれくらいドライに切られる!じゃデキの悪いスタッフは?

メジャーリーグは 義理も人情もない! でも、プロの世界とは こうじゃないといけんと思うわ じゃ、わしらの小さな会社でも お客様からお金をもらっている以上 プロな訳じゃけ そこで使えんかったら 自由契約になるしかないよね! ブログ責任者の 板...
この先が不安でしょうがない

社員教育の前に、社長の教育が先決でしょ!

社員を雇っている社長は やたらと 社員教育!社員教育! と連呼するけど ほんまにそれでええん? 社員を教育する前に 社長であるアナタは 大丈夫なんですか? 今日は心の痛くなるお話です ブログ責任者の 板坂裕治郎とは・・・ 業界の常識をぶち破...
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ゆうじろうロボットに聞く!